穿一派折扣服饰店的发展具有两大本土化优势：

    1. 穿一派折扣服饰店的集客力优势。 由于以“低价”作为其核心竞争力，在大众经济型消费占主导地位的中国市场，其可以最大限度的吸引消费者眼球；由于折扣店在低价的同时，倡行一种节约型的品牌消费，其可以更好的满足经济拮据的消费者对品牌的追求。

    2. 穿一派折扣服饰店的效应力优势。 折扣店源起于20世纪50年代，在其他零售业态发展已臻成熟的格局下，折扣店能够在市场的夹缝中顽强的生存并获得长足的发展，这说明其低价的生存利基是有其优越性的。而为了实现“低价”生存，折扣店必须具备更优的成本控制技术。因此，其选址的和设施方面有独到之处主；而品牌折扣店的强大自有品牌，能够最大限度的降低成本，又不至于挤压大众畅销品的生存空间，其独具特色的经营特性使其单位成本之低令其它竞争业态很难望其项背。

    穿一派为抢滩中国大陆市场，2005年度穿一派折扣服饰总部以最大优惠的倾斜政策，在全国范围内强劲扶持400家以上直营店（包括60家榜样直营店）和20家区域代理商，2006年度穿一派折扣服饰总部将又以巨大的资金和人力投入，来树立榜样效应。优秀的项目、较低的加盟门槛，使得穿一派发展的速度十分惊人，2005年发展的加盟会员店已达到500多家，穿一派折扣服饰会员店遍布全国各省市繁华商业区；同时，穿一派折扣服饰总部也本着加盟一家、成功一家的原则，控制着加盟的速度，精心地打造着主体营销网络，在中国市场一步步走向成功。

    穿一派参与全球调配非常注意时尚元素，穿一派首先利用南北地域与温差的差异等原因，努力做到南方的服装到了北方市场还可以领导流行，走在时尚的潮头；其次名品服装出口国外，折扣店拿到尾单后立即上市，往往此时出口的服装新品也才刚刚走出国门，基本保持微弱的领先或同步，实现全球各大品牌新品的同步上市。各个顶级品牌每年会推出大量的流行新款，但在正式推出新款前，先会有一个小规模试销阶段，穿一派和很多全球顶级品牌达成新品试销协议，大量的未正式推出的本年度最新的服饰在穿一派试销，这部分产品无疑是最能代表该年度服装流行趋势。